قراءة أوضح للاحتياج
تحديد ما ينبغي تطويره، ومن يحتاجه، وما يلزم تهيئته في بيئة العمل.
استشارات بناء القدرات للمؤسسات
نبدأ بالسؤال الذي يسبق التدريب.
حين يتعثر الأداء، قد تكون المهارة جزءًا من السبب. وقد تكون المشكلة في توقعات غير واضحة، أو أدوات ناقصة، أو إجراء يحتاج إلى مراجعة. يبدأ عملي بفهم ما يحدث، ثم تصميم التطوير الذي يخدم المؤسسة.
لمن صُممت هذه الخدمة؟
التطوير الجيد يبدأ من واقع الفريق.
أعمل مع الجهات الحكومية والمؤسسات التنموية وغير الربحية وفرق التعلم والتطوير على تحويل التحدي إلى مهارات وأدوات وممارسات يمكن استخدامها في العمل.
مؤسسة تحتاج إلى فهم فجوة في الأداء قبل اختيار التدريب.
فريق يريد مسار تطوير مترابطًا يناسب أدواره ومسؤولياته.
جهة تطوّر أدلة أو حقائب أو قدرة داخلية على نقل المعرفة.
كيف أعمل معك
من سؤال واضح إلى خطوة في العمل.
نفهم ما يحدث
نراجع التحدي مع الجهة، والأداء المطلوب، والعوامل التي تساعد عليه أو تعوقه.
نصمم التدخل المناسب
نحدد الكفايات والمخرجات، ونختار مسار التعلم والأدوات بحسب الحاجة.
نخطط للتطبيق والمتابعة
نحدد ما يمكن ملاحظته بعد التنفيذ، وكيف يجمع الفريق الأدلة ويراجعها.
المخرجات الممكنة
مخرجات تتشكل حول احتياج المؤسسة.
مسار لبناء القدرات
تسلسل في التعلم والممارسة يرتبط بالأدوار والمهام الفعلية للفريق.
أدوات للاستخدام
أدلة وحقائب وأنشطة وأوراق عمل تُطوّر بحسب نطاق المشروع المتفق عليه.
خطة لمراجعة التطبيق
مؤشرات وأدوات متابعة تناسب ما يمكن قياسه، والمسؤوليات والموارد المتاحة.
يتحدد نطاق العمل والمخرجات في عرض خاص بكل برنامج أو مشروع.
خبرة ميدانية مختارة
لكل سياق طريقة عمل تناسبه.
الكويت
وزارة التربية
من التصميم إلى تقييم الأثر
تدريب وجاهي يجمع تحليل الاحتياج وتصميم البرامج وتقييم الأثر، مع تطبيقات على التقييم القبلي والبعدي وخطط نقل التعلم.
الجزائر · تونس · الأردن · اليمن
المنظمة الدولية للإصلاح الجنائي · PRI–MENA
بناء قدرات عبر سياقات مختلفة
تنفيذ برامج لبناء القدرات وتدريب المدربين، مع تكييف الممارسة التدريبية بحسب احتياجات فرق العمل وسياقاتها.
قطر
معهد الإدارة العامة · بالتعاون مع BCG
تأهيل مهني على مراحل
المشاركة في المقابلات والتدريب ضمن مسار ممتد لتأهيل الممارسين المهنيين، يستمر 11 أسبوعًا لكل دفعة.
قبل أن نبدأ
أسئلة تساعد على اختيار المسار.
هل تنتهي كل استشارة ببرنامج تدريبي؟
ليس بالضرورة. إذا ارتبط التحدي بإجراء أو أداة أو غموض في الأدوار، نوضح ذلك في التشخيص. يمكن أن يكون التدريب جزءًا من الحل إلى جانب تهيئة بيئة التطبيق.
هل يمكن تطوير الأدلة والحقائب أيضًا؟
نعم، بحسب نطاق التعاون. تشمل الخبرة المهنية تطوير 20 دليلًا تدريبيًا وأكثر من 100 حقيبة لمؤسسات وبرامج متنوعة.
كيف تُحدد المدة والتكلفة؟
بعد فهم نطاق العمل وعدد الفئات والمخرجات وطريقة التنفيذ. ثم يُعد عرض يوضح الأنشطة والمدة والتكلفة والمسؤوليات قبل بدء التعاون.
خطوة نحو التعاون
ما التحدي الذي تعمل مؤسستك على تجاوزه؟
شارك وصفًا مختصرًا للتحدي، والفئة المستهدفة، والمخرج الذي تبحث عنه. يمكن أن نبدأ من هذه المعلومات لتحديد نطاق تعاون واضح.
أرسل فكرة التعاون بالبريدmajdi.hamdan@gmail.com